你可能正在想：「現在才2021年9月，為什麼我要這麼早就開始規劃明年的行銷行事曆？」但這正是我們需要提前規劃的理由。你知道嗎？在電腦及手機還不普及的年代，各行各業的專業人士都會在前一年的大約8~9月左右，就買好下一年的紙本行事曆、並且每天在忙碌之餘在這本行事曆上花一點碎片時間，逐步摸索出來年的粗略輪廓；隨者年末來臨這些計畫也會在修修改改當中逐漸清晰，直到成為真正量身訂做的新年行事曆。

所以，我們選擇9月而不是10月或11月的原因很簡單：這正是還沒完全進入超級忙碌的年末零售旺季、同時又能提前看見未來一年挑戰的關鍵時點。我們既能有足夠的精力稍微停下來回顧近12個月以來的成績與缺失、又有足夠的時間能保留修改與調整策略的餘裕、並提前準備與留意必要的資源。讓我們一起來看看如何進行年度複盤並找出未來的行銷機會，規劃出專屬於你的2022年行銷行事曆吧！

年度複盤：驗證和學習

為了更有效地規劃明年的行銷行事曆，我們首先需要對今年的行銷活動進行全面的複盤。回顧過去一年的行銷活動，從成功的經驗中吸取教訓，並找出可以改進的地方。每個活動，無論其最終成果如何，都是一個寶貴的學習機會。只有瞭解過去的成功和失敗，我們才能做出明智的決策來推動未來的發展。

• 列出今年所有的行銷活動：產品推廣、活動、社交媒體策略、廣告、合作等等。
• 為每項活動評估成效：使用KPIs（關鍵績效指標）如轉換率、銷售、網站流量、社交媒體互動等等。
• 評估每項活動的成本效益：將花費和所得的利益進行對比，找出效益好的與不好的各是那些。
• 找出成功和失敗的原因：檢視數據並進行深入分析。
• 從經驗中學習：記錄今年行銷活動的教訓，並應用於未來的策略中。

展望未來：尋找行銷機會

當我們有了對過去一年的深入理解後，就可以開始展望未來了。這包括但不限於評估可能的市場趨勢、行業動向、消費者行為、產品或服務的創新等。在這個階段，你可以進一步思考你的目標受眾可能會如何改變，你的產品或服務能如何滿足他們新的需求，以及你的行銷策略應如何調整以達到最大的效益。

• 預測明年的市場趨勢：了解消費者行為、產業發展等。
• 預測產品或服務的創新：研究新的產品或服務趨勢。
• 建立明年的行銷目標：基於過去的經驗和未來的預測，設立粗略的目標。
• 重新了解目標受眾：研究消費者行為、需求、以及他們的購買動機是不是將會變動。

規劃你的行銷行事曆：策略和行動

有了對過去和未來的清晰理解，你現在就可以開始制定你的行銷行事曆了。記住，行銷行事曆不僅僅是一份活動時間表，更是你的行銷策略的具體體現。你的行事曆應該能夠反映你的整體行銷目標，並將其細分為一系列的具體活動和行動步驟。

制定行事曆時，不妨把它想象成一個“活動地圖”，這個地圖指導著你的行銷隊伍如何達成目標。它將大的目標分解成可操作的任務，並將這些任務組織成一個有邏輯的順序，讓整個行銷團隊都能看到明確的路徑。

• 建立行銷策略：決定你將如何達到你的目標，並根據你的行銷目標來設定策略。
• 制定具體的行動計劃：這包括設定時間表、分配任務、準備所需資源等等。
• 確認所有的活動和策略都與你的目標和品牌一致：確保你的活動和策略都能支持你的大目標和品牌形象。
• 在行事曆上標出重要的日期：這包括活動、推廣、產品發布等等的日期。
• 預留一些彈性：讓你能根據實際情況調整你的策略和活動。

早規劃，早成功

在9月規劃你的2022年行銷行事曆，並不是說你必須在今年就把所有的決定都做出來。相反，這樣提前的規劃讓你有更多的時間去評估你的選擇，試驗不同的策略，並根據實際情況進行調整。你可以在未來幾個月裡反覆檢查你的行事曆，並根據新的資訊和瞭解來做出調整。總之，提前規劃就是為了讓你在新的一年裡更有準備、更有信心，並最終取得更大的成功。所以，讓我們現在就開始規劃吧！

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